球员们好不容易赶到了酒店后,领导也不让休息,马上开会,让球员发言总结。有球员说连踢三场了,累,合肥天气生活也不适应。
领导马上反驳,你说累,怎么没累的抽筋,倒是泰国好几人拼的抽筋。
要不说领导火眼金睛呢?
你说你踢泰国踢成这个样,场上态度不端正也就算了,场下还找这种理由,也太不拿领导当回事了吧。
领导还要求,回去每人写一份书面总结,周一发到国家队副领队邮箱。后来披露,交上来的报告里,多数原因仍是疲劳、轻敌。
这等于说把那套不走心的借口再演了一遍。
眼看着球员们的态度指望不上了,领导们只好亲自上场,和11位教练,边看录像边拆解五个丢球。
他们要看有没有赌球、有没有球员故意做掉卡马乔、到底为什么输。
好在结论是没赌球,也没故意做掉主教练卡马乔。但都怪荷兰。
因为几天前跟强队荷兰踢了,国足惜败2球,这让全国球迷很骄傲,也让国足球员放松了警惕。
再比如,把会开出花来。
2013年马尼拉亚锦赛1/4决赛,中国男篮输了,创了当时队史最差成绩。
男篮决定关门开3天总结大会。
这还不是一个会开连三天,而是七八个会在三天里开完。 [...] 包括但不限于全队总结会、篮管中心领导班子会、教练组总结会、主教练与运动员一对一恳谈、篮协新闻委员会座谈会、业内教练专家研讨会、中心内部总结会。
据说这是真在恳谈,因为主教练跟管理层有没有矛盾,他能不能决定大名单,训练是不是练过量了,这些都拿到会上大谈特谈。
没想到会议成果马上出来,篮协发布在里面列了八宗罪:
“备战缺乏紧迫感、思想麻痹、管理层工作不实、新老交替不果断、临场指挥不力、训练质量不高、纪律作风松弛、情报研究不足。”
还给出了六大针对性措施:
现在看来,这份13年前的总结今天还可以用。太巧了吧。
道理很简单,写检讨的效果聊胜于无。
因为全员写,等于没人写。
因为那是正确的废话。思想麻痹、轻敌、作风、执行不到位,每场惨败都能再写一遍。欧冠、世界杯上被爆冷的球队,也能这么总结。
而老大难的问题又很难马上解决。
所以这不是细致入微的复盘,更像是一场表演,演给球迷看,演给下一批进国家队的队员看。
可形式主义从来举不起大力神杯。 [...] 据说教练组、队员,以及视频分析、医疗、体能、科研后勤,一个岗位不落。
什么,体能教练还能管得了运动员爱不爱拼?视频分析还能左右战术布置?
但我相信包括球员在内的这些人很懂AI了,写好了提示词后,几秒钟大模型就能给你一个满意的回答。
还可能用上靶向发力、链式突破等本身很篮球的词。
是该让体育生露一手文采了。
中国体育爱写检讨的做法主要流行于男足和男篮,因为这是全世界两个最大的运动项目,但是中国队在这方面表现不佳。
也因为表现不佳,在吸取教训方面颇有经验,因此创新了很多写检讨的形式。
比如要求手写,不能键盘打字。
2020年1月国奥U23亚洲杯三战全负、零进球。
输了两场后,球员就被要求每人手写一份两三千字的反思报告。后来又输了一场,又被要求亲笔写一份,还得春节前上交。
比如口述和邮件相结合。
2013年6月,国足在热身赛上1比5输泰国,这场惨败在国足黑历史里都排得上号。
输球后,球队被困在合肥体育中心将近一个小时,愤怒的球迷来堵更衣室,来堵大巴,骂声遍地。
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